8月7日，浙江省貿(mào)促會信息服務部一級調研員李欣時一行深入賽爾集團義烏中心調研企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況。義烏市貿(mào)促會副秘書長李詩琴陪同調研。優(yōu)聯(lián)副總經(jīng)理雷剛、集團行政總監(jiān)龔江民等熱情接待。

調研團隊首先參觀了企業(yè)文化展廳。雷剛副總經(jīng)理詳細介紹了賽爾集團發(fā)展歷程、管理機制、生態(tài)布局以及企業(yè)文化建設等方面情況，調研團隊對此表示高度贊賞。

調研會上，雙方圍繞當前跨境電商行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢進行了深入探討。雷剛副總經(jīng)理重點介紹了公司的跨境電商業(yè)務情況，包括發(fā)展歷史、主營產(chǎn)品、運營平臺、競爭優(yōu)勢以及當前面臨的機遇挑戰(zhàn)。他表示，與以杭州為代表的浙江華東地區(qū)相比，義烏所在的浙江華南地區(qū)在跨境電商領域起步稍晚，早期多以夫妻店和個人經(jīng)營等小規(guī)模主體為主。自2019年，集團啟動跨境電商業(yè)務模式改革，從前期的小件產(chǎn)品轉向大件產(chǎn)品，逐步轉型至以人才為核心，產(chǎn)品和資本為驅動力的新發(fā)展戰(zhàn)略。他指出，更換賽道意味著門檻提高，轉型過程中面臨的最大挑戰(zhàn)是如何吸引和留住優(yōu)秀人才。因此，跨境電商企業(yè)需要以公司級的運營模式，突破傳統(tǒng)貿(mào)易型企業(yè)以業(yè)務為導向的組織架構限制。

此外，雷剛副總經(jīng)理還提到，為了確保海外貨物的控制權，集團自三年前開始自建海外倉庫，目前70%-80%的海外貨物存放在自建倉中，同時與第三方倉庫合作，目前在美國擁有四五個倉庫，主要分布在美西和美南地區(qū)。近期，集團還在積極洽談新的海外倉庫，以保障貨物吞吐量，提高應對風險能力。

李欣時調研員在發(fā)言中表示，跨境電商在浙江外貿(mào)行業(yè)中占據(jù)了重要地位，浙江與深圳相比起步相對較晚，在環(huán)境、政策和基礎設施等方面具有提升空間。尤其是在當前復雜的國際貿(mào)易環(huán)境下，跨境電商企業(yè)亟需突破發(fā)展壁壘。義烏憑借其獨特的地理和市場優(yōu)勢，在全國跨境電商領域占據(jù)了重要地位。同時，他對集團近年來在跨境電商領域取得的顯著成績和快速增長給予了高度評價。

最后，雷剛副總經(jīng)理表示，集團期待與浙江省內臨近的規(guī)模企業(yè)展開深入合作，通過經(jīng)驗分享和資源整合，共同推動跨境電商的繁榮發(fā)展，并為探索浙江跨境電商行業(yè)的發(fā)展新路徑和蓬勃發(fā)展貢獻力量。