6月27日下午，集團內部文化私董會如期舉行。集團每年會組織近20場私董會，組織合伙人圍繞企業(yè)發(fā)展過程中的業(yè)務和管理命題開展專題研討。本次文化私董會，由集團董事長、總裁徐平炬牽頭，行政部副總經理方芳主持，共計14位合伙人參與。

文化私董會就集團文化升級工作的整體框架和時間安排，以及前期開展的主要工作成果進行了展示匯報。賽爾企業(yè)文化研究院于6月19日在浙大寧波理工學院正式揭牌成立，致力于為賽爾文化的挖掘和傳承、外部優(yōu)秀企業(yè)文化的學習和交流創(chuàng)造公益性服務平臺。研究院成立前近一年，集團已圍繞賽爾企業(yè)文化的定位和特色、文化理念體系的升級思考、四梁八柱文化傳播體系的優(yōu)化迭代、文化書籍的創(chuàng)作構架和首輪采訪等方面開展了全方位系統(tǒng)化的深入工作，取得了一定積累和成果。下階段，企業(yè)文化升級工作將重點聚焦文化理念體系升級確認、賽爾文化書籍采訪和創(chuàng)作、各類文化展廳規(guī)劃和創(chuàng)作、系列文化賦能活動的研發(fā)和執(zhí)行等方面穩(wěn)步推進。

參與文化私董會的合伙人開展充分的交流研討。話題主要圍繞"集團新文化理念體系的構成和內涵“”文化書籍的策劃框架和條目“”文化書籍的采訪問題“等方面逐一開展交流。合伙人們表示，集團新文化理念體系是下一個發(fā)展階段的事業(yè)理論頂層設計，目前這稿是在前期集團合伙人戰(zhàn)略研討會各組充分討論并形成大量關鍵詞分析整理，又經寧波和義烏兩地4次中高層管理人員集中研討后形成的智慧結晶。參與合伙人普通認為新版理念體系結構完整、內容詳實且富有賽爾特色，核心價值觀的分層展示、企業(yè)口號的新增以及IP形象的選用讓傳播更為清晰可感；文化書籍策劃框架方面，與會合伙人建議可增加供應商、客戶以及員工家屬等不同切面的人群采訪，形成更為真實且有閱讀體驗的好案例和好故事；不同場景下的文化展廳設計，未來將在集團品牌和文化傳播、利益相關方的交流合作中承擔更為重要的載體作用，也希望多增加一些關鍵合作方的核心關切板塊，增加多媒體交互設備應用等。

徐總感謝合伙人在文化私董會上所做的討論貢獻。他表示，會議討論很深入，大家作為合伙人，提出了許多寶貴意見和建議，這些對我們企業(yè)文化升級建設具有重要意義。我們的企業(yè)文化源于共同的愿景和價值觀，是發(fā)展的頂層規(guī)劃和戰(zhàn)略指引，需要根據(jù)外部環(huán)境變化和內部情況適應做出新的調整，必須通過充分的自上而下和自下而上的多次研討理清思路、達成廣泛共識，并將其轉化為每位員工的行動指南。他表示，文化的升級需要創(chuàng)新理念和舉措，也需要營造開放的溝通環(huán)境，我們構建了包括私董會在內的創(chuàng)新交流平臺，汲取眾人的智慧為集團發(fā)展添磚加瓦。

每位賽爾人都是文化的締造者和維護者。我們堅信，只有通過充分的智慧交流與碰撞，才能攜手共創(chuàng)真正深入人心、廣受認可且便于執(zhí)行落地的賽爾文化，促進集團可持續(xù)健康發(fā)展。