集團(tuán)青云五期于5月31日在義烏順利開班，集團(tuán)副總裁方永強(qiáng)、中人網(wǎng)合伙人孫楓、優(yōu)訊優(yōu)屹副總經(jīng)理黃麗、優(yōu)騰優(yōu)兆副總經(jīng)理饒思斯和優(yōu)騰優(yōu)幸副總經(jīng)理陳靜及三十余位學(xué)員參加開班典禮。

本次項目圍繞經(jīng)理級干部的定位、意識和核心能力要求，通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式，提升其帶領(lǐng)團(tuán)隊解決問題、達(dá)成目標(biāo)、梯隊搭建的能力，從而實現(xiàn)由中級管理者向高級管理者的角色轉(zhuǎn)變。開班儀式上，班主任林玲介紹項目的整體設(shè)計框架，并通過小組活動強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊溝通協(xié)作重要性。

開班典禮后，副總裁方永強(qiáng)講授開班第一課《中級管理角色定位》，闡述了中層管理者的現(xiàn)狀和困擾，明確中層管理者的角色定位并從控制、授權(quán)、規(guī)劃、激勵和文化五個維度描述出經(jīng)理級干部的核心能力要求，最后強(qiáng)調(diào)凡事不能只停留在做了的維度，更重要是要做到位甚至做出成效。

在之后的一天半時間里，孫楓老師帶來《問題羅盤—問題分析與解決》重點課程，課程著力于如何解決問題，通過理論輸入、頭腦風(fēng)暴、世界咖啡等方式，引導(dǎo)學(xué)員帶入實際課題解決場景，訓(xùn)練結(jié)合，提升學(xué)習(xí)效果。

青云五期項目正式開始，希望學(xué)員們在本次項目中能學(xué)有所得，在解決業(yè)務(wù)難題的同時提升團(tuán)隊管理能力。預(yù)祝青云五期所有學(xué)員學(xué)有所成、青云直上！